Etre le manager qui laisse une empreinte impactante dans le parcours de ses collaborateurs.
Les fondamentaux du management
Pour qui
Managers en prise de poste ou en début de parcours, qui veulent construire des bases solides et prendre pleinement leur place.
Au programme
- Prendre sa place Clarifier son périmètre, poser sa légitimité et trouver sa posture de manager.
- Construire son équipe Créer du lien, structurer le collectif et instaurer un cadre de travail clair.
- Piloter vers la performance Fixer des objectifs, responsabiliser et suivre les résultats sans micro-manager.
- Être efficace au quotidien Animer des réunions utiles et maîtriser sa gestion du temps et des priorités.
- Premiers repères relationnels Bases du feedback et de l'intelligence émotionnelle pour mieux communiquer et gérer les tensions.
Notre approche pédagogique
🎯 Ancré dans le réel Chaque formation part de situations concrètes vécues par les participants — leurs propres cas, leurs propres défis.
🔄 Apprendre en faisant Mises en situation, jeux de rôle, analyses de cas et temps de réflexion sur la posture alternent avec les apports théoriques ciblés.
🪞 Travailler sur soi Chaque participant repart avec une meilleure connaissance de ses propres schémas, de ses forces et de ses zones de vigilance.
📓 Un carnet de suivi personnalisé En fin de formation, chaque participant formalise ses engagements, ses priorités d'action et les repères qu'il veut ancrer dans sa pratique quotidienne.
Modalités
⏱️ 2 jours
📍 Présentiel ou distanciel
👥 6 à 12 participants
💶 Intra : à partir de 2 800 € HT / groupe — Inter : à partir de 1 400 € HT / personne
🗓️Format modulable selon vos contraintes
Evaluation
✅ Questionnaire à chaud en fin de formation
📋 Évaluation à froid à J+30
📄 Attestation de formation remise à chaque participant
Aller plus loin dans son management
Pour qui
Managers expérimentés qui veulent approfondir leur pratique, gagner en impact et assumer pleinement leur rôle dans toute sa complexité — y compris dans les décisions difficiles et les situations qui demandent du courage.
Au programme
- Se connaître pour mieux manager Identifier ses forces, ses schémas et ses zones de vigilance pour manager de façon plus alignée et plus courageuse.
- Leviers et zones de pouvoir Repérer ses vrais leviers d'action pour agir avec plus d'efficacité et moins d'énergie perdue.
- Composer avec les profils Adapter son management à chaque collaborateur, détecter les potentiels et faire grandir chacun à sa juste place.
- Gérer la performance dans toute sa complexité Traiter surperformance et sous-performance avec justesse — sans esquive ni brutalité.
- Décider et arbitrer Prendre des décisions difficiles et tenir ses positions dans la complexité.
- Feedback et courage managérial Approfondir ses pratiques de feedback et assumer pleinement les conversations qui comptent.
Notre approche pédagogique
🎯 Ancré dans le réel Chaque formation part de situations concrètes vécues par les participants — leurs propres cas, leurs propres défis.
🔄 Apprendre en faisant Mises en situation, jeux de rôle, analyses de cas et temps de réflexion sur la posture alternent avec les apports théoriques ciblés.
🪞 Travailler sur soi Chaque participant repart avec une meilleure connaissance de ses propres schémas, de ses forces et de ses zones de vigilance.
📓 Un carnet de suivi personnalisé En fin de formation, chaque participant formalise ses engagements, ses priorités d'action et les repères qu'il veut ancrer dans sa pratique quotidienne.
Modalités
⏱️ 2 jours
📍 Présentiel ou distanciel
👥 6 à 12 participants
💶 Intra : à partir de 3 200 € HT / groupe — Inter : à partir de 1 600 € HT / personne
🗓️Format modulable selon vos contraintes
Evaluation
✅ Questionnaire à chaud en fin de formation
📋 Évaluation à froid à J+30
📄 Attestation de formation remise à chaque participant