Faire du recrutement un levier assumé de performance durable et de crédibilité managériale

Manager recruteur : prendre sa place dans le recrutement

 

 

Pour qui

Manager recruteur, manager de proximité, managers confirmés amenés à participer à des recrutements - occasionnellement ou régulièrement - et qui veulent structurer et professionnaliser leur pratique

 

Au programme

  1. Comprendre son rôle dans le process Prendre sa place comme acteur responsable d'un choix stratégique —
  2. Définir le besoin avec précision Construire un brief solide : compétences, profil, critères de sélection et alignement avec la culture de l'équipe.
  3. Conduire des entretiens exigeants et équitables Structurer ses entretiens, questionner avec méthode et percevoir ce qui se joue au-delà des évidences.
  4. Décider avec clarté Évaluer sur des critères objectifs, limiter les biais et prendre une décision argumentée et traçable.
  5. Maîtriser le cadre légal Prévention des discriminations et non-discrimination — indispensable pour recruter avec responsabilité.
  6. Structurer l'intégration Construire un parcours d'intégration soigné de la signature du contrat à la fin de la période d'essai.

 

Approche pédagogique 

🎯 Ancré dans le réel Chaque séquence part de situations vécues par les participants — leurs propres recrutements, leurs propres erreurs et leurs propres succès.

🔄 Apprendre en faisant Mises en situation, jeux de rôle et analyses de cas alternent avec des apports ciblés pour ancrer des réflexes directement transposables.

⚖️ Travailler sa posture Au-delà des outils, chaque participant repart avec une meilleure conscience de ses biais, de ses automatismes et du courage que demande une bonne décision de recrutement.

📓 Un carnet de suivi personnalisé En fin de formation, chaque participant formalise ses engagements et les repères qu'il veut ancrer dans sa pratique.

 

Modalités 

⏱️ 2 jours
🏢 Intra-entreprise
🔀 Inter-entreprise
📍 Présentiel ou distanciel
👥 6 à 12 participants
💶 Intra : à partir de 2 800 € HT / groupe — Inter : à partir de 1 100 € HT / personne

 

Évaluation

✅ Questionnaire à chaud en fin de formation

📋 Évaluation à froid à J+30

📄 Attestation de formation remise à chaque participant

 

Recruter avec efficacité et impact : le recrutement côté RH

 

Pour qui

Recruteurs RH internes qui souhaitent professionnaliser l'ensemble de leur pratique - du brief manager à l'intégration - et renforcer leur crédibilité face aux opérationnels 

 

Au programme

  1. La posture du recruteur : première vitrine de l'entreprise Comprendre son rôle stratégique, incarner la marque employeur et développer sa compréhension rapide des métiers.
  2. Du brief à l'annonce Mener un brief manager efficace, rédiger une annonce attractive et conforme, structurer sa recherche.
  3. Sourcing et présélection Trier des candidatures avec méthode, mener une préqualification téléphonique, maîtriser les bases de la chasse sur les réseaux.
  4. Conduire des entretiens rigoureux Structurer ses entretiens, questionner avec profondeur et décider sur des critères clairs et équitables.
  5. Piloter son activité Construire et tenir un tableau de bord, parler de ses chiffres et entretenir une communication fluide avec les managers.
  6. Travailler avec les cabinets Définir les rôles, piloter la relation et tirer le meilleur d'un partenariat externe.

 

Approche pédagogique 

🎯 Ancré dans le réel Chaque séquence part de situations concrètes du quotidien RH — briefs difficiles, candidatures complexes, relations managers tendues, partenariats cabinets à cadrer.

🤝 Posture de business partner La formation travaille explicitement le positionnement du recruteur RH comme partenaire stratégique — pas comme fonction support — avec les outils pour incarner ce rôle face aux opérationnels.

🔄 Apprendre en faisant Mises en situation, jeux de rôle et analyses de cas pour ancrer des pratiques directement opérationnelles.

📓 Un carnet de suivi personnalisé En fin de formation, chaque participant formalise ses engagements et les repères qu'il veut ancrer dans sa pratique.

 

Modalités 

⏱️ 2 jours

🏢 Intra-entreprise

🔀 Inter-entreprise

📍 Présentiel ou distanciel

👥 6 à 12 participants

💶 Intra : à partir de 2 800 € HT / groupe — Inter : à partir de 1 100 € HT / personne

 

Évaluation

✅ Questionnaire à chaud en fin de formation

📋 Évaluation à froid à J+30

📄 Attestation de formation remise à chaque participant